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5 idées reçues sur les métiers de la com’ !

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Dans un monde où tout va vite, où tout se digitalise et où chaque détail compte, la communication n’est plus un “plus” : c’est un levier vital pour faire exister une entreprise. Pourtant, malgré son rôle stratégique, les métiers de la com’ font l’objet de clichés et d’incompréhensions. Alors aujourd’hui, on remet les pendules à l’heure et on démonte ensemble les idées reçues sur les métiers de la com’ !

C’est probablement l’idée reçue la plus répandue… et la plus fausse ! Parce que oui, tout le monde « communique » au quotidien, mais cela ne fait pas de tout le monde un communicant.

La communication, ce n’est pas “poster une photo”, “faire un joli visuel” ou “écrire un texte sympa”. Eh oui, être communicant c’est un VRAI métier technique, qui repose sur des compétences multiples : analyse, stratégie, rédaction, créativité, gestion de projet, maîtrise des outils digitaux, compréhension des publics, capacité à mesurer l’impact… Rien de tout cela ne s’improvise !

Derrière le mot “communication”, il y a en réalité un large spectre de métiers spécialisés, chacun avec ses cartes maîtresses. En voici quelques-uns :

  • Stratégie & pilotage : chargé(e) de communication : le/la pro des plans d’action qui tiennent debout même en pleine tempête.
  • Création : graphiste : l’expert(e) des visuels qui accrochent l’œil en une demi-seconde
  • Digital : community manager : l’infatigable animateur(rice) des communautés, maître du lien et de l’engagement.
  • Éditorial : rédacteur(rice) : le/la virtuose des mots, capable de captiver avec une simple phrase.
  • Relations publiques & influence : attaché(e) de presse : le/la tisseur(se) de relations médiatiques, incontournable pour faire parler de soi.
  • Événementiel : chef(fe) de projet event : le/la maître d’œuvre des expériences qui marquent les participants.
  • Communication interne : chargé(e) de communication interne : le/la spécialiste des messages qui circulent bien et qui rassemblent.
  • Communication de crise : responsable communication de crise : le/la chef(fe) d’intervention qui garde la tête froide quand tout s’emballe.

 

Chaque métier demande une formation, une méthodologie, une culture professionnelle et une expérience terrain !

La communication, c’est bien plus que produire du contenu : c’est penser, structurer, orienter et piloter la manière dont une organisation se présente au monde.

On ne devient pas communicant dès lors qu’on utilise Canva !

2) « La com' c'est juste créatif »

On l’entend souvent : “La com’, c’est faire de jolies choses.” C’est vrai, mais ça ne se résume pas à ça ! La créativité n’est que la partie visible de l’iceberg.

La vérité, c’est que la communication, avant d’être créative, est stratégique. Avant de produire le moindre visuel ou la moindre phrase, il faut enquêter : à qui s’adresse t-on ? Pourquoi leur parle t-on ? Que retienent-ils ? Ou se trouvent-ils ? Et comment savoir si ça fonctionne ? En clair : pas de magie sans méthode, pas d’impact sans intention !

Une campagne réussie ne commence jamais par un visuel, mais par une analyse : étude des publics, veille concurrentielle, définition d’objectifs, choix des canaux, planification, KPIs… et la liste est encore longue ! La créativité n’arrive qu’après, pour donner vie à une stratégie pensée en amont.

Dire que « la com’, c’est juste créatif », c’est oublier que derrière chaque post, chaque slogan, chaque vidéo, il y a des heures de réflexion, de tests, d’ajustements et de décisions stratégiques.

La créativité attire l’œil. La stratégie, elle, atteint la cible !

3) « Pour faire de la com', il faut être extraverti(e) »

Spoiler : absolument pas !

 La communication n’est pas un concours d’éloquence permanent, ni un métier réservé à celles et ceux qui adorent parler en public. Une grande partie du travail se fait dans l’analyse, la réflexion, l’écriture, la conception, loin des projecteurs !

Les profils introvertis sont souvent compétents dans des domaines clés de la communication comme la rédaction où l’écoute et la précision sont essentielles ou encore le design et la création où la concentration prime sur la prise de parole.

Bien sûr, certains métiers demandent plus de présence publique : relations presse, événementiel, porte‑parolat… Mais ils ne représentent qu’une partie spécifique du secteur.

La communication n’est pas une question de volume sonore, mais de pertinence, de cohérence et de capacité à comprendre les autres. Et ça, extraverti ou introverti, chacun peut l’apporter à sa manière !

4) « La com' ça sert à rien »

Si la communication ne servait vraiment à rien, les entreprises n’y mettraient pas un centime. Pourtant, elles y consacrent des budgets, des équipes, des agences, des outils… Ce n’est pas par hobby, ni pour « faire joli ». C’est parce que sans communication, une entreprise devient invisible. Et une entreprise invisible n’existe pas…

La communication, c’est ce qui permet :

  • à une marque d’être reconnue au premier coup d’œil ;
  • à un message d’arriver au bon endroit, au bon moment ;
  • à un client de comprendre pourquoi il devrait choisir toi plutôt qu’un autre ; 
  • à une équipe de se sentir alignée et impliquée ;
  • à une organisation de survivre quand une crise éclate.

On ne s’en rend pas toujours compte, parce que la communication est partout, tout le temps. Elle façonne la perception, crée la confiance, installe la crédibilité. Elle influence nos choix, nos préférences, nos habitudes souvent sans qu’on s’en aperçoive.

En fait, la communication c’est souvent ce qui fait la différence entre une marque qu’on suit et une marque qu’on oublie…

5) « La com' c'est manipuler »

Ce cliché colle à la peau du métier, comme si communiquer revenait forcément à tordre la réalité pour influencer les gens.

Manipuler, c’est faire croire au petit dernier qu’il joue alors que sa manette est éteinte. Tandis que communiquer serait de lui dire : « Tu ne joues pas encore, mais tu choisis le personnage et je t’explique comment on gagne la partie. »

La manipulation cache. La communication éclaire. Dans la vraie vie, la communication sert surtout à rendre les choses compréhensibles, à éviter les malentendus, à expliquer ce qu’une organisation fait et pourquoi elle le fait. C’est un travail de transparence, pas de dissimulation.

Et puis, dans un monde où tout se vérifie, se capture, se partage, mentir serait surtout une stratégie suicidaire…

La communication professionnelle repose sur la cohérence, la responsabilité et la confiance. Communiquer, ce n’est pas « faire croire ». C’est faire comprendre !

Tu veux dépasser les clichés et construire une stratégie de com’ qui fonctionne vraiment ?

L’équipe Romanesko est là pour ça. On adore parler stratégie, image de marque ou KPIs. Bref tout ce qui touche à la com’, comme on l’aime ! 😊

📞 02 38 43 79 49  ✉️ contact@romanesko.com  📍14 boulevard Rocheplatte, Orléans

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